El día miércoles 6 de agosto, se llevó a cabo en nuestra sede el Taller de Selección y Evaluación de Talentos con LEGO® SERIOUS PLAY®, una innovadora propuesta orientada a repensar los procesos de incorporación de personal en las organizaciones.

La actividad, de 8 horas de duración y modalidad presencial, estuvo dirigida a profesionales de Recursos Humanos, reclutadores, psicólogos laborales y responsables de selección de personal, quienes exploraron herramientas creativas y efectivas para identificar competencias y evaluar el potencial de los candidatos.

El proyecto fue organizado por la Cámara de Industriales Metalúrgicos de Rafaela (CIMR) y contó con el financiamiento de la convocatoria ASACTEI «Eventos Científicos, Tecnológicos y de Innovación en el Sistema Productivo», impulsada por la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación del Ministerio de Desarrollo Productivo de la Provincia de Santa Fe.

Una metodología innovadora para el desarrollo del talento

El taller se basó en los principios de la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®, una técnica que promueve la construcción de modelos con bloques como vía para expresar ideas, emociones y pensamientos. A través del juego estructurado, se facilita la reflexión, el análisis profundo y la conexión entre manos y cerebro, permitiendo acceder a un conocimiento más auténtico y menos racionalizado.

Esta herramienta no solo resulta útil en procesos de selección externa, sino que también permite reconocer talentos internos, detectar potencialidades y repensar la estructura organizacional, facilitando el diseño de planes de carrera y estrategias de mejora dentro de las empresas.

Facilitador:

El taller fue facilitado por el Lic. Daniel Faenza, Psicólogo Laboral y Consultor en selección y capacitación de Recursos Humanos, con una destacada trayectoria en Argentina y Latinoamérica. Faenza es Facilitador Certificado de la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® por Juego Serio y Rasmussen Consulting, y ha estado a cargo de talleres especializados sobre selección y evaluación de potencial con esta metodología en países como Uruguay, Costa Rica, Colombia, Ecuador, Brasil y Argentina. Ha desarrollado procesos de selección y evaluación para empresas de primera línea como Grupo Techint, Arcor, TGN, Cargill, Telecom, Nextel, Sancor y Acindar, así como capacitaciones para mandos medios y supervisores en temas como liderazgo, motivación, manejo de conflictos y comunicación efectiva. Además, ha sido expositor en eventos latinoamericanos y mundiales especializados en gestión del talento y recursos humanos.